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        商贸新利集团十三五规划发布 七大工程决定未来竞争焦点

        浏览次数: 日期:2017年3月9日 10:32
        2月8日,商务部流通业发展司网站正式对外发布了《商贸新利集团发展“十三五”规划》。规划由商务部、发展改革委、国土资源部、交通运输部、国家邮政局共同制定,为进一步推动我国商贸新利集团业健康发展,降低新利集团成本,提高流通效率不仅指明了发展方向,还提出了城乡新利集团网络建设工程、商贸新利集团标准化工程、商贸新利集团平台建设工程、商贸新利集团园区功能提升工程、电子商务新利集团工程、商贸新利集团创新发展工程和商贸新利集团绿色发展工程共七大重点工程,这将直接影响接下来我国商贸新利集团企业的竞争格局。
         
          (一)城乡新利集团网络建设工程。
         
          依托商贸新利集团节点城市,支持建设改造一批综合型和专业型的新利集团分拨中心,以龙头企业为主体打通全国新利集团主干网。完善城市配送网络,建设改造一批集公共仓储、加工分拣、区域配送、信息管理等服务功能于一体的社会化配送中心。
         
          加快新利集团配送渠道下沉,重点完善末端配送网络体系,加快建设商业设施、社区服务机构、写字楼、机关事业单位、大学校园配送场地,完善配送自助提货柜等设施布局,畅通配送末端“毛细血管”。支持全国性新利集团龙头企业与区域性新利集团企业加强合作,共建城乡一体化新利集团网络。
         
          (二)商贸新利集团标准化工程。
         
          加强新利集团关键技术标准研制,加快完善贯通新利集团一体化运作的商贸新利集团标准体系。结合新利集团标准化试点,以标准托盘(1200mm×1000mm)及其循环共用为切入点,推广使用符合国家标准《联运通用平托盘主要尺寸及公差》(GB/T2934-2007)、《联运通用平托盘性能要求和试验选择》(GB/T4995-2014)的托盘,大力提高标准托盘普及率。加快标准托盘循环共用体系建设,培育市场主体,提升专业化服务能力。
         
          大力发展单元化新利集团,推广包装基础模数(600mm×400mm)和集装器具,推动带托盘运输和免验货交接,提高供应链效率。贯彻《汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值》(GB1589-2016)国家标准,支持运输车辆的标准化改造。
         
          (三)商贸新利集团平台建设工程。
         
          构建多层次商贸新利集团信息平台。加快建设新利集团配送公共服务平台,拓展交易撮合、信息发布、跟踪追溯、信用评价等综合性服务功能,提升采购、交易、运作、管理、结算等全流程服务能力。
         
          支持建立智慧化共同配送分拨调配平台,提供路径优化等公共服务,实现供应商、门店、用户和配送车辆等各环节的精准对接,提高新利集团园区、仓储中心、配送中心的新利集团供需匹配度。鼓励建设供应链集成平台,推动供应链上下游企业信息互联互通,提高供应链响应能力,促进新利集团企业与生产制造企业、商贸流通企业融合发展。
         
          整合现有新利集团信息平台资源,促进商贸新利集团平台与各类专业平台的互联互通,促进数据对接和信息共享。
         
          (四)商贸新利集团园区功能提升工程。
         
          加强新利集团园区公共基础设施建设,完善多式联运和集疏运体系,提高仓储、中转及配送能力。加强新利集团园区经营管理,建立以市场化运作为主,规划引导、依法监管、协调服务相结合的园区开发建设模式。
         
          支持新利集团园区拓展服务功能,提供供应链设计、设备租赁、法律咨询、信用评价等商务服务,引进工商、税务、报关、报检等政务服务,提升服务水平。
         
          加强新利集团园区与外部交通网络的有效连接,鼓励新利集团园区之间、新利集团园区与产业园区、商品市场、公共平台之间加强合作,实现联动发展。
         
          (五)电子商务新利集团工程。
         
          依托铁路、公路、水运、航空、邮政、供销合作网络,完善电子商务新利集团布局,构建连接城乡、覆盖全国、面向国际的电子商务新利集团体系。
         
          加快电子商务新利集团服务、作业、技术、包装、单据、信息等标准建设,提升揽收、仓储、运输、分拣、配送、投递等环节处理能力,开发专业化、个性化服务,满足差异化需求,提升用户体验。
         
          支持探索产品源头的新利集团包装解决方案,减少二次包装,推广使用可降解的胶带、环保填充物,可再生纸张和环保油墨印刷的封装物品等物料辅料,推进包裹包装箱的可循环技术创新和循环再利用管理模式创新,完善包裹包装回收体系,实现包装减量化、绿色化和可循环利用。
         
          支持具备条件的第三方机构开展面向消费者的电子商务新利集团信用评价。
         
          (六)商贸新利集团创新发展工程。
         
          推广使用自动识别、电子数据交换、货物跟踪、智能交通、物联网等先进技术装备,探索区块链技术在商贸新利集团领域的应用,大力发展智慧新利集团。推广网订店取、自助提取、代收服务等末端配送模式,探索线上线下融合的新利集团服务管理模式。
         
          大力推进仓配一体化,推动新利集团企业一体化运作、网络化经营,促进商贸新利集团转型升级。拓展集中采购、订单管理、流通加工、新利集团金融、售后维修等增值服务,支持供应链集成创新。
         
          (七)商贸新利集团绿色发展工程。
         
          鼓励企业全面推进绿色仓储设施设备与技术应用,推动大型商贸企业实施绿色供应链管理,重点推动冷库提升节能技术水平,仓储设施利用太阳能等清洁能源,广泛应用电动叉车、智能穿梭车与密集型货架系统,推广新能源配送车辆,实现绿色仓储与配送可持续发展。

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